Chief of Strategic Prioritization and Practices Branch

Organisatorischer Kontext: Die Strategic Prioritization and Practices Branch (SPPB) innerhalb des Büros für die Koordination humanitärer Angelegenheiten (OCHA) in Genf ist verantwortlich für die Koordination humanitärer Akteure, um eine effektive Notfallreaktion sicherzustellen. Die Abteilung spielt eine Schlüsselrolle bei der Reform des humanitären Programmzyklus, stärkt die Koordination und erstellt den Global Humanitarian Overview, was zur Gesamtstrategie von OCHA beiträgt.

Stellenzweck: Der Leiter der Strategic Prioritization and Practices Branch führt die Reform des humanitären Programmzyklus und verbessert die humanitäre Koordination im Einklang mit dem Humanitarian Reset. Diese Rolle umfasst die Schulung von Personal, die Dokumentation bewährter Praktiken, das Management interagenten Verhandlungen, die Förderung der Bargeldkoordination und die Unterstützung der Zusammenarbeit zwischen humanitärer Hilfe und Entwicklung. Der Leiter bietet technische Unterstützung für wichtige humanitäre Akteure und überwacht die Erstellung des Global Humanitarian Overview, um sicherzustellen, dass die Aktivitäten der Abteilung mit den strategischen Zielen von OCHA übereinstimmen und zu effektiven humanitären Maßnahmen und nachhaltigen Lösungen beitragen.

Verantwortlichkeiten: Der Leiter der Abteilung ist verantwortlich für die Optimierung der Funktionen der Abteilung und das Management von Veränderungsprozessen für die Reform des humanitären Programmzyklus, im Einklang mit den Prinzipien des Humanitarian Reset. Dazu gehört die Förderung von Lokalisierung, Rechenschaftspflicht gegenüber betroffenen Personen und interkultureller Sensibilität. Die Rolle umfasst die Bereitstellung strategischer Führung bei Bedarfsanalysen, Reaktionsplanung, Ressourcenmobilisierung und Überwachung. Zu den Hauptaufgaben gehören die Aufsicht und Entwicklung des Personals, die Förderung von Teamarbeit, das Management administrativer Aufgaben und die Förderung des Mandats von OCHA durch externe Engagements. Der Leiter vertritt OCHA in interagenten Foren, koordiniert die Politikentwicklung und leitet Bemühungen zur Sensibilisierung und Stärkung der humanitären Koordination unter den Interessengruppen. Darüber hinaus umfasst die Rolle die Entwicklung von Leitlinien und Werkzeugen für humanitäre Koordinatoren, die Förderung der Verbreitung bewährter Praktiken, die Überwachung von Schulungsprogrammen und die Mitwirkung an der Entwicklung der Unternehmenspolitik von OCHA.

Bildung: Ein fortgeschrittener Universitätsabschluss (Master oder gleichwertig) in einem relevanten Bereich wie internationale Beziehungen, öffentliche Verwaltung oder Sozialwissenschaften ist erforderlich. Ein erster Universitätsabschluss mit zusätzlicher qualifizierender Erfahrung kann als Alternative akzeptiert werden.

Berufserfahrung: Mindestens 15 Jahre progressive Erfahrung in humanitärer Hilfe, Katastrophen- oder Krisenmanagement sind erforderlich. Dazu gehört eine leitende Managementerfahrung in der Koordination humanitärer Hilfsoperationen und mindestens 4 Jahre praktische Erfahrung im Einsatzbereich. Erfahrung in der Umsetzung des humanitären Programmzyklus und in der interagenten Koordination ist wünschenswert.

Fähigkeiten: Professionalität, Kreativität, Kundenorientierung, Führung und Leistungsmanagement. Spezifische Kompetenzen umfassen tiefgehendes Wissen über humanitäre Reaktionen und Koordination, die Fähigkeit, UN-Richtlinien anzuwenden, Partnerschaftsbildung, Rechenschaftspflicht, strategische Vision, Veränderungsmanagement und Personalentwicklung.

Erforderliche Sprachen: Englisch

Gewünschte Sprachen: Arabisch, Russisch, Chinesisch, Französisch, Spanisch