Head of Operational Risk in Genève

Mission

Als Head of Non-Financial Risk mit der 2. Verteidigungslinie werden Sie das nicht-finanzielle Risiko in der Bank und der Gruppe leiten und als vertrauenswürdiger Berater für leitende Geschäftsleiter fungieren, um nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. In Zusammenarbeit mit der 1. Verteidigungslinie stellen Sie sicher, dass nicht-finanzielle Risiken identifiziert, bewertet und innerhalb des Appetits verwaltet werden, setzen Aufsicht ein und unterstützen effektive Entscheidungsfindung sowie die Einhaltung von Vorschriften. Sie bieten strategische Risikoberatung, treiben eine robuste Governance voran und verankern eine proaktive Risikokultur im gesamten Portfolio. Die Rolle konzentriert sich auch auf die Stärkung des Kontrollumfelds mit 1LOD, Prozessen und Governance, insbesondere im Hinblick auf operationale Risiken, Cyber-Risiken, Risiken von Dritten und Verhaltensrisiken.

Hauptverantwortlichkeiten

• Agieren Sie als vertrauenswürdiger Berater für nicht-finanzielle Risiken, um strategische Entscheidungen und nachhaltiges Wachstum innerhalb des Appetits zu unterstützen.
• Bieten Sie konstruktive Herausforderungen und Aufsicht über das Geschäftsrisikoprofil, wichtige Risikothemen, die Effektivität der Kontrollen und Risiken im Wandel.
• Aufbau starker Partnerschaften im gesamten Unternehmen, 2LOD und Kontrollfunktionen, um abgestimmte und effektive Risikobergebnisse auf Gruppenebene und für die Schweiz sicherzustellen.
• Leiten Sie den Governance-Rahmen für nicht-finanzielle Risiken, einschließlich Ausschüsse, Berichterstattung, Eskalation und Entscheidungsprozesse.
• Stellen Sie mit 1LOD sicher, dass wesentliche nicht-finanzielle Risiken identifiziert, bewertet, verwaltet, überwacht und innerhalb des Appetits berichtet werden, mit klarer Verantwortung und zeitgerechter Eskalation.
• Besonderes Augenmerk auf das Vorfallmanagement-Framework in Zusammenarbeit mit allen Abteilungen und Standorten, Arbitrage und Herausforderungspläne.
• Agieren Sie als vertrauenswürdiger Berater zur Verbesserung des Kontrollumfelds für nicht-finanzielle Risiken durch Verbesserungen an Kontrollen, Werkzeugen, Daten und Prozessen zur Steigerung der Reife des Risikomanagements.
• Definieren und implementieren Sie thematische Überprüfungen, die durch die Überwachung wichtiger Risiken sowie durch Überprüfungen neuer Risiken gesteuert werden.
• Implementieren Sie eine starke Gemeinschaft des Managements nicht-finanzieller Risiken in den Risikomanagementteams an verschiedenen Standorten/Einheiten.
• Überwachen Sie programmbedingte Risiken, Probleme und Maßnahmen und eskalieren Sie wesentliche Bedenken an leitende Stakeholder und Governance-Foren.
• Aufbauen, leiten und halten Sie ein leistungsstarkes Team für nicht-finanzielle Risiken, indem Sie die Fähigkeiten durch Einstellung, Coaching und Entwicklung steigern.
• Vertreten Sie das Unternehmen in Angelegenheiten zu nicht-finanziellen Risiken gegenüber leitenden Stakeholdern, einschließlich Risikopartnern, interner und externer Prüfung sowie Governance-Foren.
• Aufrechterhaltung der regulatorischen Bereitschaft durch Gewährleistung einer starken Governance, qualitativ hochwertiger Dokumentation, effektiver Problemlösung und proaktiver Reaktion auf neue Risiken und regulatorische Themen.

Ihr Profil

• Umfangreiche Erfahrung im Private Banking mit starkem Verständnis für Operationen, IT, Cyber, Dritte und Betriebsumgebungen.
• Tiefe Expertise im Management nicht-finanzieller Risiken, Governance-Rahmen und Kontrollumgebungen innerhalb großer und komplexer Finanzdienstleistungsorganisationen.
• Nachweisliche Erfolge als vertrauenswürdiger Berater für leitende Geschäftsleiter, die strategische Entscheidungen beeinflussen und dabei kommerzielle Ergebnisse mit solidem Risikomanagement in Einklang bringen.
• Starke Erfahrung in der Gestaltung und Überwachung von Risikogovernance, Risikobereitschaft, Management von Problemen und Vorfällen, Kontrolle und Risikoberichterstattung.
• Nachgewiesene Fähigkeit, komplexe Veränderungs- oder Verbesserungsprogramme zu leiten, mit disziplinierter Ausführung und starkem Stakeholder-Engagement.
• Außergewöhnliche Kommunikations- und Einflussfähigkeiten, mit exekutiver Präsenz und der Fähigkeit, komplexe Risikoangelegenheiten in klare, umsetzbare Erkenntnisse zu destillieren.
• Starke Führungskompetenz, einschließlich Aufbau leistungsstarker Teams, Talententwicklung und Förderung einer proaktiven Risikokultur.
• Kenntnis der aufsichtsrechtlichen und verhaltensbezogenen regulatorischen Erwartungen, die für Banken und das Management nicht-finanzieller Risiken relevant sind.
• Fähigkeit, Daten, Managementinformationen und Visualisierungstools zu nutzen, um Risikoeinblicke zu generieren und die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
• Erfahrung in grenzüberschreitenden oder multi-jurisdiktionalen institutionellen Bankumgebungen.
• Vertrautheit mit GRC-Systemen, Governance-Tools und Kontrollüberwachungsrahmen.

Sonstiges

• Schweizer Wohnsitz

Kernkompetenzen: Einhaltung der Unternehmenswerte: Engagement, Überzeugung, Agilität und Verantwortung - Einhaltung von Vorschriften und internen Richtlinien.