Project Director

Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen. Wir realisieren und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen miteinander verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr ausgeprägter Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit Ergebnisse zu liefern.

Wir setzen die Visionen unserer Kunden durch zukunftsweisende Baulösungen in verschiedenen Sektoren um, darunter: Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie & Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz.

Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, damit sie ihre Vision von sich selbst verwirklichen können. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten zur Weiterentwicklung in einem großartigen Team in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Aufgabenbereich

Diese Person berichtet an den BU Management and Operations Director und arbeitet selbstständig und eigeninitiativ. Sie werden für die Leitung und Koordination aller Aspekte des Projekts verantwortlich sein, soweit diese mit dem Projektumfang zusammenhängen. Diese Person leitet und steuert das Projektteam und ist die Schnittstelle zum Kundenteam. Sie legt klare Vorgaben und Erwartungen für die sichere, termingerechte und budgetkonforme Fertigstellung des vollständig integrierten Bauprojekts fest. Das Kernprojektmanagementteam, zu dem Sie eine Schlüsselrolle spielen, wird die Vision entwickeln, die Führung übernehmen, Ziele festlegen, Prozesse und Verfahren erstellen, die Qualität managen und die Einhaltung aller EHS-Anforderungen in allen Projekten sicherstellen.

Wöchentliche Treffen

• Planen und leiten Sie ein Meeting mit Ihrem Team, dem Designteam und dem Kunden.
• Verfolgen Sie alle offenen Punkte und sorgen Sie für deren zeitnahen Abschluss.
• Nehmen Sie an den EHS- und QA-Meetings teil und bringen Sie sich aktiv ein.
• Nehmen Sie an den morgendlichen Whiteboard-Abendbesprechungen teil.

Wöchentliche Prüfungen

• Umsetzung des Mercury-Projekt-Auditplans.
• Überprüfen Sie wöchentlich die Projekt-Audits und besprechen Sie offene Punkte mit Ihrem Team.
• Besprechen Sie die Ergebnisse und Trends mit Ihrem Bauleiter, Ihrem Team und den Geschäftsbereichsleitern.
• Stellen Sie sicher, dass die Prüfungsergebnisse allen Beteiligten klar kommuniziert werden.
• Alle offenen Prüfungsfeststellungen abschließen.

EHS-Warnungen

• Stellen Sie sicher, dass alle EHS-Warnmeldungen effektiv kommuniziert werden.
• Beteiligen Sie sich an den laufenden Kampagnen, die auf die Warnhinweise reagieren – TBT, Stand-down, Demonstration.
• Sicherstellung der Beteiligung der Arbeitskräfte.

Quecksilberverfahren

• Stellen Sie sicher, dass die Mercury-Verfahren in Ihrem Projekt vorhanden sind und eingehalten werden.
• Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Team die Projektspezifikationen und -dokumentation vollständig geprüft und verstanden haben.
• Planen Sie die Beschaffung und stellen Sie sicher, dass die technischen Entwicklungen termingerecht abgeschlossen werden.
• Stellen Sie sicher, dass alle Materialaufstellungen vollständig sind, um sie mit den Preisangaben der Subunternehmer zu vergleichen.
• Überprüfen Sie die Qualität der Ergebnisse und fördern Sie kontinuierliche Verbesserung.
• Regelmäßige Teilnahme an geplanten Meetings, TBT, SLT, DABS.

Kundengespräche

• Teilnahme an Kundengesprächen.
• Strenge QEHS-Strategie gegenüber dem Kunden durchsetzen.
• Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren.
• Teilen Sie die Mercury-Berichte, die positive und negative Aspekte hervorheben.
• Identifizieren und kommunizieren Sie, wo sich der Ansatz des Kunden ändern muss.

Ausbildung

• Bieten Sie Schulungen für Ihr Team und Ihre Subunternehmer an.
• Standards für die Schulungsanforderungen für Mitarbeiter von Mercury und Subunternehmern festlegen.

Wöchentlicher Projektbericht

• Besprechen Sie den wöchentlichen Projektfortschritt mit dem Projektplaner und setzen Sie Strategien um, um sicherzustellen, dass das Projekt im Zeitplan bleibt.
• Problemprojektbericht.

Wochenplaner

• Nutzen Sie die Projektvorschau, um das Projekt zu steuern.
• Stimmen Sie sich mit den verschiedenen Projektteams ab, um sicherzustellen, dass Ihre Termine eingehalten werden können.

Projektteammanagement

• Leiten und unterstützen Sie Ihr Projektteam.
• Richten Sie Ihre Erwartungen an den Projektanforderungen aus.
• Stellen Sie sicher, dass Ihre Erwartungen klar verstanden werden.
• Ermächtigen Sie Ihren Bauleiter, eine funktionale Baustelle einzurichten.
• Klare Erwartungen formulieren und den Erfolg anhand der KPIs messen.
• Alle weiteren mit dieser Rolle verbundenen Aufgaben.

Ihre Qualifikationen Und Wichtigsten Kriterien

• Ingenieurstudium oder anerkannte Berufsausbildung.
• Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung großer Bauprojekte als Generalunternehmer.
• Gründliche Kenntnisse der Leistungsverzeichnisse für Tiefbau, Tragwerksplanung und Architektur.
• Flexibilität bei den Arbeitszeiten, wo dies erforderlich ist.
• Die Fähigkeit, ein Team effizient zu führen, indem Erwartungen formuliert, Aufgaben delegiert und Leistungsbeurteilungen durchgeführt werden.
• Ausgeprägte Kommunikations- und Computerkenntnisse.
• Die Fähigkeit, selbstständig zu arbeiten und über ausgeprägte zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten zu verfügen.

Erforderliche Fähigkeiten

• große Liebe zum Detail.
• Gute Teamfähigkeit.

Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.