Associate Director, Integrated Biologics R&D Execution & Engagement Lead in Basel

Heute ist Lonza ein globaler Marktführer in den Lebenswissenschaften, der auf drei Kontinenten tätig ist. Während wir in der Wissenschaft arbeiten, gibt es keine magische Formel, wie wir es tun. Unsere größte wissenschaftliche Lösung sind talentierte Menschen, die zusammenarbeiten und Ideen entwickeln, die Unternehmen helfen, Menschen zu helfen. Im Gegenzug lassen wir unsere Mitarbeiter ihre Karrieren selbst gestalten. Ihre Ideen, groß oder klein, verbessern wirklich die Welt. Und das ist die Art von Arbeit, an der wir teilnehmen möchten.

Hauptverantwortlichkeiten & Verhaltensweisen

• Strategische Rahmenumsetzung: Etablierung der strategischen wissenschaftlichen und operativen Rahmenbedingungen, die Transformationspraktiken in allen F&E-Funktionen leiten.
• Unternehmensführung: Leitung der Integration von Transformationsaktivitäten in mehreren Bereichen, Definition von Prioritäten für plattformübergreifende Portfolios mit starker Governance.
• Vertrauter Berater: Dienen als Senior Advisor für die F&E-Leitung, Nutzung interner und externer Netzwerke zur Entwicklung neuer organisatorischer Fähigkeiten und Angebote.
• Fähigkeitsstrategie: Festlegung der Menschen- und Fähigkeitsstrategie für die F&E-Transformation, fungieren als Sponsor für kontinuierliche Verbesserung und berufliches Wachstum im Netzwerk.
• Organisatorische Effektivität: Identifizierung und Lösung komplexer Geschäfts- und Branchenschallenges durch die Umsetzung neuer Ideen in praktische strategische Optionen und langfristige Innovationsfahrpläne.

Wesentliche Verantwortlichkeiten

• Strategische Ausrichtung: Verantwortung für die unternehmensweite Stakeholder-Ausrichtung und die erfolgreiche Realisierung der Transformationsvorteile.
• Nachhaltige Fähigkeit: Aufbau interner, nachhaltiger Veränderungsfähigkeiten innerhalb der F&E, anstatt sich auf projektbasierte Interventionen zu verlassen.
• Denkführung: Bereitstellung von externem und internem Denken zur organisatorischen Bereitschaft und zur Effektivität der Transformation.

Erforderliche Fähigkeiten & Kompetenzen

• Strategisches Stakeholder-Management: Fähigkeit, die Stakeholder-Strategie über Teams und Funktionen hinweg zu führen und sicherzustellen, dass die wissenschaftliche Fähigkeit mit den geschäftlichen Bedürfnissen übereinstimmt.
• Geschäftsintegration: Überbrückung technischer Innovationen mit Unternehmens- und Plattformstrategien, um sicherzustellen, dass die Transformationsvorteile kommerziell und operationell realisiert werden.
• Organisationsentwicklung: Festlegung von Menschen- und Fähigkeitsstrategien für einen Bereich, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Zusammenarbeit zu formen.
• Talententwicklung: Aufbau der Teamfähigkeit durch Entwicklung von Führungstalenten und Förderung inklusiver, leistungsstarker Kulturen.

Kernkompetenzen:

• Beeinflussung & Verhandlung: Förderung der funktionsübergreifenden Ausrichtung zur Beschleunigung von Innovationszyklen und Einflussnahme auf Entscheidungen auf hoher Ebene.
• Strategische Ausführung: Umsetzung des Innovationsfahrplans und Sicherstellung, dass alle Initiativen wissenschaftliche Kreativität mit Geschäftszielen integrieren.
• Ermächtigung & Coaching: Ermächtigung vielfältiger Teams zur Erreichung strategischer F&E-Ziele und Unterstützung des beruflichen Wachstums über alle Karrierewege hinweg.
• Veränderungsführung: Überwindung projektbasierter Interventionen zur Etablierung permanenter wissenschaftlicher Rahmenbedingungen und Praktiken, die Konsistenz und Innovation unterstützen.
• Kritisches Denken & Innovation: Förderung einer Kultur des kritischen Denkens und Ermutigung zur Integration neuer Methoden, um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten.

Qualifikationen & Erfahrung

• Bildung: Bachelor- oder Masterabschluss in Organisationsentwicklung, Wirtschaft, Psychologie, Wissenschaft oder Ingenieurwesen.
• Erfahrung: Umfangreiche Erfahrung in der Unterstützung oder Leitung großangelegter organisatorischer Transformationen und Einflussnahme auf hochrangige Stakeholder in einem komplexen, matrixartigen Umfeld.
• Erfahrung in der Unternehmensberatung ist sehr wünschenswert.
• Zertifizierungen: Berufszertifizierung im Change Management (z.B. PROSCI), Coaching oder Organisationsentwicklung ist von großem Vorteil.

Jeden Tag haben die Produkte und Dienstleistungen von Lonza einen positiven Einfluss auf Millionen von Menschen. Für uns ist dies nicht nur ein großes Privileg, sondern auch eine große Verantwortung. Wie wir unsere Geschäftsergebnisse erzielen, ist ebenso wichtig wie die Ergebnisse selbst. Bei Lonza respektieren und schützen wir unsere Mitarbeiter und unsere Umwelt. Jeder Erfolg, den wir erzielen, ist kein Erfolg, wenn er nicht ethisch erreicht wird. Menschen kommen zu Lonza wegen der Herausforderung und Kreativität, komplexe Probleme zu lösen und neue Ideen in den Lebenswissenschaften zu entwickeln. Im Gegenzug bieten wir die Zufriedenheit, die mit der Verbesserung von Leben auf der ganzen Welt einhergeht. Die Zufriedenheit, die mit dem Schaffen eines bedeutenden Unterschieds verbunden ist.

Jeden Tag arbeiten unsere Teams weltweit zusammen, um wissenschaftliche Durchbrüche in lebensverändernde Medikamente umzusetzen, die bis zu 100 Millionen Patienten pro Jahr erreichen. Lonza ist ein Ort, an dem Menschen einen einzigartigen Einfluss ausüben, ihre Karrieren wachsen und dazugehören können.

Warum Lonza: Sie werden sich bei Lonza wohlfühlen, wenn Sie: Verantwortung übernehmen, voranschreiten und bedeutende Verantwortung genießen; Probleme lösen und in einem komplexen, schnelllebigen Umfeld gedeihen; neugierig sind, immer lernen und sich verbessern möchten; kollaborativ arbeiten und zu etwas Größerem als sich selbst beitragen; motiviert sind, durch Arbeit, die Kunden und deren Patienten beeinflusst, einen Unterschied zu machen.